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  • 《媒體企劃:跨媒體行銷趨勢與傳播策略》

    ■整合最新傳播資訊
    資訊浪潮一波波襲來,媒體匯流成為全球趨勢,本書針對媒體特性與內容,提供最新的媒體資訊與發展重點,使國內與國外資訊完全接軌,讓同學在學校即可了解全球媒體脈動。

    ■強化業界操作模式
    媒體已由單獨作戰、整合作戰進步到跨媒體作戰,對於資訊內容或行銷廣告的操作方式,也與以往不同,本書幫助同學跳脫傳統媒體行銷觀念,全面掌握業界的思維。

    ■全方位企劃的新時代來臨
    有效運用電子、印刷和網路媒體不同風格的特性,符合各類市場的需求,規劃跨媒體的行銷策略,進行各種媒體特性的整合,讓企劃內容充分掌握市場趨勢、發揮宣傳綜效。

    ■實例演練詳細分析
    本書中所列各式範例,均為曾經實際運作的成功實例,透過實例的解讀與分析,可以了解規劃者的目的與策略,可建他山之石的功效。

    • 作者介紹

      陳萬達

      中國時報副總編輯

      銘傳大學傳播管理研究所碩士。現為中國時報副總編輯、台灣傳播管理協會常務理事,並擔任南華大學兼任副教授,銘傳大學、文化大學兼任講師。主要教授傳播理論、媒體管理、網路新聞學、新聞採訪寫作實務、媒體公關等相關課程。

      著有《現代新聞編輯學》、《媒介管理概論》(揚智文化出版),《網路新聞學》、《現代新聞編採實務》、《媒體企劃與編輯實務》(威仕曼文化出版),譯著有《商業攝影的奧秘》(精英社文化出版)、《凡夫俗子》(啄木鳥出版)。

      作者浸淫媒體圈多年,在與報社同仁、年輕學子的互動中,發現許多剛步入社會的新鮮人,不論是否出身名校,在校成績如何,一旦走出校園,面對職場、感情甚至人生難關時,往往不知所措,失去方向。

      因此,他把課堂上的講授課程,集結成《人生教練3.0》乙書,告訴你如何修好人生學分,如何從25條管理經營法則中,將專家經驗與智慧結晶,運用在日常生活上。

      《人生教練3.0》不是要「教你做什麼」、「怎麼做」,而是要問你「想做什麼」、「要怎樣才能達到目標」。因為人生不能只看輸贏,而是要懂得自尊自重、犧牲、勇氣與忍耐,對得起自己,從而發揮自己的能力,對社會方能有所貢獻。

    媒體企劃:跨媒體行銷趨勢與傳播策略-目錄導覽說明

      免出門

    • 第一篇多元媒體特性與市場經營

      第一章平面媒體特性與市場區隔
      報紙媒體
      雜誌媒體

      第二章電子媒體特性與受眾分析
      廣播媒體
      電視媒體

      第三章網路媒體特性與發展趨勢
      網路媒體的特性與行銷效果
      網路媒體的趨勢:Web 2.0及微網誌的興起

      第四章戶外媒體特性與行銷效應
      戶外媒體的特性、類別和行銷效益
      戶外媒體的地理空間影響
      戶外媒體的個案和反思

      第五章新媒體的產生與影響
      Blog與Twitter、微網誌、PTT、YouTube
      智慧手機、平板電腦、電子書
      Facebook、Google
      Web 2.0後與媒體反思

      第二篇媒體企劃的重要性與執行方式

      第六章企劃的意義與內容
      什麼是企劃
      企劃的內容與創意
      企劃的發想
      好的企劃與企劃者應具備的條件

      第七章媒體企劃的執行與評估
      什麼是媒體企劃
      媒體企劃的分際
      媒體企劃執行流程
      媒體效果與評估:測量數據的使用

      第八章企劃書的撰寫與技巧
      企劃範例一
      企劃範例二
      企劃範例三(公共關係企劃案撰寫參考格式)
      企劃執行應注意事項

      第九章媒體預算與購買
      媒體預算分配與支出
      用於競爭的媒體支出
      媒體購買
      利潤的產生與成本的考量

      第十章行銷趨勢:置入性行銷、公關與廣告
      何謂置入性行銷
      對置入性行銷之處理態度及規範
      廣告與公關

      第十一章從媒體發展趨勢看媒體企劃
      知識管理與內容管理
      媒體科技趨勢和媒體產業變化

      第三篇媒體企劃個案研究與解讀

      第十二章政府公標案的整合行銷
      認識政府公標案和解析企劃書撰寫

      第十三章魚市媒體企劃案
      ○○魚市媒體宣傳企劃個案

      第十四章搶進上海灘
      搶進上海灘企劃概要

      第十五章媒體愛心向前衝
      ○○媒體愛心向前衝專案

    《媒體企劃─跨媒體行銷趨勢與傳播策略》大概是我企劃最久、執行最慢的一本書了。從2004年看見平面、電子、平面和網路媒體都開始了局部或關鍵性的變化,而由於媒體的呈現方式在變,針對媒體的企劃活動,不論是內容或表達方式,都應該隨之改變,所以有了媒體企劃的構想。從開始蒐集資料到著手進行,前後經過五、六年的時間,之所以延宕,主要是因為媒體的成長與發展,在這些年來恐怕只能以「一日千里」來形容,不管是外在客觀環境變化、內在媒體本身自主的變化,更有因網路益發成熟、普及而帶來的被動式變化,這些變化都造成媒體的內容素材、業者反應、實務操作與因應上有了很大的改革。對於幾乎是日日更新的資料和全球產業快速的發展,導致資料的選材、內容的增補,就必須不斷的更新、添加和刪改,於是進行速度就變得異常緩慢。

    正因為媒體的主觀環境不停的在進化,對於企劃內容的應用,也就產生了相對性的影響,這中間包含了平板閱讀器的熱銷、網路報紙的抬頭、媒體匯流的情況更加蓬勃興旺。這些主客觀的變化,使以往許多行銷的操作手法,變得無法全面性的應付。從另一方面來說,媒體環境本身的變異,也讓傳播學系的同學無法完全掌握進度,例如,報紙真的就這樣被淘汰了嗎?在市場的區隔上,報紙還有什麼發揮的空間;無線電視與有線電視的決戰,是平分市場了?抑或是在市場上各自找到了決勝的利基點;在廣播的天空下,隨著網路收聽習慣的普遍化,過去的中功率、小功率的電台,是不是又有了起死回生的契機?又或者在聽眾收聽習慣的改變下,分眾或小眾市場的茁壯,更帶來的無窮商機;當然,更不用提網路了,網友閱讀習慣的動向,左右了網路媒體的走向,而網路媒體的內容,又被硬體牽著鼻子走,正如同從網誌到部落格,從Twitter到Facebook,再度印證我說的那句話:媒體的特性決定了媒體的內容。

    本書也特別納入了筆者親身參與的幾項媒體企劃行銷案,做為同學的參考與討論的資料,透過實際材料加以解讀,相信同學對媒體企劃這門學問,會有更近距離的接觸,當然,在每一章中實務的輔助說明,會是本書的一大特色。另外,分門別類的就各種媒體及適合媒體的企劃製作,也是希望同學不只是了解,更應該用實際的態度去面對、去解決,讓自己的更有競爭力。

    最後,謝謝幫助我整理資料的助理們,沒有他們此書也許還只是我的企劃而已。謝謝高捷,他頃獲碩士,也將赴柬埔寨去為期一年的社會服務工作、謝謝楊毅,在工作之餘撥冗幫我,他也是我前幾部書的助理,而今,他已經是一位優秀的國會記者。也感恩我的母親,我在2001年第一本教科書《現代新聞編輯學》問世之時,在作者序中祝她老人家八十六歲的生日快樂,在之後的幾本書《媒介管理》、《網路新聞學》、《新聞採訪與編輯:理論與實務》,我也都將自己的一點小進步,視為是她生日的壽禮,但在我為這本書如火如荼的時候,她在2010年3月離開了我。今天,在《媒體企劃─跨媒體行銷趨勢與傳播策略》付梓之前,我還是要謝謝在天上和爸爸團圓的媽媽!謝謝她在這麼多年來給了我這麼多!

    陳萬達
    謹識於中華民國一○一年三月

    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm
    頁數:336

    出版地:台灣

商品訊息特點

  • 作者:陳萬達限時活動優惠

    追蹤

  • 出版社:威仕曼

    出版社追蹤

    功能說明

  • 出版日:2012/4/10
  • ISBN:9789866035074
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀

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(中央社記者陳偉婷台北25日電)健保署日前發現,有民眾拿中國大陸特定診所診斷證明回台申請核退,詐領健保。健保署長李伯璋說,擬取消境外門診核退,但急診、住院維持現狀,仍待凝聚共識。

衛生福利部中央健康保險署日前表示,2年前開始有約2000多人次,持中國大陸廣東特定診所的診斷證明申請費用核退,且症狀都是發高燒、打點滴等,甚至有人根本沒出境,卻能「隔海就醫」。

根據健保署資料,民國104年國人境外就醫費用健保核退共約13.1萬件、新台幣3.4億元,以中國約10.2萬件、2.4億元最高。

李伯璋今天受訪時表示,從資料顯示,境外申報核退確實有漏洞,有民眾每個月固定拿中國大陸同一間診所的診斷書申報核退,到底有沒有就醫也不清楚。

他說,目前討論的做法有全面取消境外門診就醫核退,但保留急診和住院的核退,民眾不太可能故意去醫院看急診和住院,這是比較單純的做法,但兼顧到民眾海外就醫權益,還有待討論、凝聚共識。

過去有民眾到海外生產,回國也申請健保核退,李伯璋說,生產問題比較複雜,牽涉到產婦孕程、能不能回國生產等問題,如果有住院還是可以申請核退。

李伯璋說,如果全面取消海外門診核退,估計一年健保可省2到3億元,會盡快尋求各界共識,預估最快明年會上路。

健保署醫管組專門委員林寶鳳上午表示,未來如何嚴管,還有待分析資料與取得共識才能拍板定案,但方案只要確立,將送衛福部核定即可實施,按行政流程最快明年7月可以上路。1051125

工商時報【袁顥庭╱台北報導】

素有科技產業奧斯卡之稱的百大科技研發獎(R&D 100 Awards)在台灣時間11月4日上午揭曉,在經濟部技術處及能源局支持下,台灣研發團隊共有6項技術獲獎,今年得獎數與麻省理工學院、陶氏化學並駕齊驅,並超越美國太空總署、通用汽車等。

這也是台灣科技專案研發連續第九度獲選全球百大科技研發獎,讓台灣科技研發、創新能力再度在國際發光發熱!

今年得獎技術分別為工研院的「iSmartweaR感知智慧衣」、「車用遠距浮空多屏抬頭顯示器」、「行動輔助機器人」、「可高速充放電鋁電池」、「SpeedPro製程優化軟體」,以及資策會的「視覺化導覽解決方案」。

全球百大科技研發獎資深評審委員提姆?史達特(Tim Studt)指出,工研院的創新技術能在全球百大科技遴選中脫穎而出,從產業觀點來看,是因工研院具備堅強的科技基礎,同時這些創新科技還可迅速獲業界採用及商業化量產,進而達到產品上市的目的。

經濟部技術處處長傅偉祥指出,多年來經濟部技術處持續透過科技專案支持前瞻技術、關鍵技術的創新研發,今年科專研發團隊獲獎數高達6項,是很難得的成績。根據統計,科專在104年度促進廠商投資約達新台幣506億,平均每投入1元的科技專案經費,可促成廠商投資3.7元,創歷年新高。今年科技專案技術再次傳出捷報,獲得全球百大科技研發獎國際指標性大獎,顯示科技專案研發的技術含金量。

工研院長兼資策會執行長劉仲明表示,技術開發是一條漫漫長路,此次獲獎是對研發人員鼓勵的里程碑,對後續技術的產業化也是很大的助力。每年申請全球百大科技研發獎的技術高達上千件,獲獎技術在激烈競爭中打敗很多競爭團隊,能夠脫穎而出是很大的肯定。

能源局副局長陳鈴慧表示,台灣正著重發展再生能源,工研院以能源相關科技「可高速充放電鋁電池」獲得全球百大科技研發獎,更顯得有非凡意義,未來若能發展成為儲能的應用技術,搭配再生能源發展,將可使台灣能源更有競爭力。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者余曉涵台北26日電)台北大學法律系教授郭玲惠今天說,復興航空企業工會除了跟資方談資遣費之外,還可以多談轉業至復興母公司等的可能性。工會也表示,會將其納入考量。

復興航空日前宣布解散,資遣所有勞工。對此台北大學法律系教授郭玲惠說,如果依照法律,復興公司只願意給符合勞動基準法的資遣費並沒有違法。復興沒有依照「大量解僱勞工保護法」進行,只有程序問題。

郭玲惠表示,復興違反的是沒有依照大解法在解僱60天內告知,可以由主管機關台北市勞動局開罰。

郭玲惠指出,員工不用擔心拿不到復興給的資遣費。復興解散的勞資爭議相對來說很好處理,因為復興航空在舊制退休金部分已經足額提繳,加上還有新台幣6億元的信託帳戶可以支付。

除此之外,郭玲惠說,勞工的債權跟銀行的抵押權是同等地位,因此如果復興要賣飛機還債,勞工也可以拿到應有的資遣費。

除了錢之外,郭玲惠也說建議復興企業工會應該多談轉業可能性,讓員工可以至復興航空其他的相關企業像是國產實業等任職。

復興企業工會顧問林佳瑋則回應,會將學者的建議納入考量。1051126

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興航案 林孝信訊後請回(1) (圖)

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中央社

2016年11月26日週六 台北標準時間上午12時39分

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